los_relatos
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los_relatos [2019/01/19 16:19] – [Las industrias del puerto] isabel | los_relatos [2019/01/20 13:46] (actual) – borrado isabel | ||
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- | ... quizais as cidades sexan só iso, o lenzo da nosa rutina, aquel en o que pintamos de cores os fragmentos de quen lembro ou cremos ser. A cidade como o reflexo das vidas que nela vívense a cada pouco. [[http:// | ||
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- | ====== Entrando nas “grandes cuestións” ====== | ||
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- | Lentamente, tras décadas de illamento e atraso, España empezaba a dar pasos e Galicia íase situando no mapa das grandes cuestións de estado por ser “bendicida” coa refinería de Petroliber. | ||
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- | Da alcaldía de Sergio | ||
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- | E un lema: **“cidade onde ninguén é forasteiro”**</ | ||
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- | A partir dese momento arrinca un proceso de " | ||
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- | En termos urbanísticos, | ||
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- | E así ata 2007, cando a crise mundial impón a pausa que “permite” volver a vista atrás, cara ao esforzo pasado que trazou camiños de futuro. | ||
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- | ====== "O porto era unha mina" ====== | ||
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- | Trátase sempre | ||
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- | ===== Cronoloxía dun mito ===== | ||
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- | A pesar de que a cidade era un porto comercial importante, que tiña desde o s. XVIII unha patente de libre comercio expedida pola Coroa, tardou en conseguir un peirao e durante boa parte de XIX as cargas e descargas dos barcos facíanse mediante | ||
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- | **1895**: Polo porto herculino pasarían navíos senlleiros da Armada como o «Montevideo», | ||
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- | A soldadesca contaba con combater a indianos sublevados de escasa formación militar e armamento, e atopouse cun exército | ||
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- | | O porto da Coruña a principios do século | ||
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- | Só nun quinquenio, houbo polo menos 25 expedicións negreiras en Galicia. Foi entre 1916 e 1820, cando o porto da Coruña, convertido nun dos vértices do triángulo do tráfico de escravos de África a América, viviu a idade de ouro de trátaa, un episodio sobre o que os historiadores pasan de longo e cuxas fontes públicas foron borradas para preservar a orixe de moitas fortunas</ | ||
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- | ===== As industrias do porto ===== | ||
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- | **Las latas de conservas: | ||
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- | (...) Privada en gran parte dos seus clientes, A Artística viuse abocada a unha existencia | ||
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- | Durante os 60, os empresarios da conserva tentaron mellorar a súa situación anterior e comezaron cunha primeira diversificación no sector, pese a escaseza de sardiña e a perda dos mercados exteriores. | ||
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- | A crise dos 70 afectou profundamente á Artística, unha situación da que nunca chegou a recuperarse, | ||
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- | En 1981 presentou suspensión de pagos, e ao ano seguinte, creouse A Artística Laboral, que logrou subsistir aínda dous anos máis. A empresa, que finalizara así unha longa existencia case centenaria, sucumbiu ás malas prácticas económicas do franquismo - autarquía e ausencia de competencia- e non soubo resistir o impacto da desregulación do mercado nos anos 70. A súa homóloga viguesa que, por outra banda, conseguiu manterse en pé e foi absorbida en 2004 pola multinacional alemá | ||
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- | ===== El Plan Galicia ===== | ||
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- | Fue aquel 24 de enero de 2003 cuando, entre paradores, autovías, trenes de alta velocidad y planes de descontaminación, | ||
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- | Jueves, 23 de enero de 2003. Palacio de María Pita. Tras un día largo y ajetreado, la casa consistorial está casi vacía. Hace horas que ha anochecido. Dos concejales –José Nogueira y Salvador Fernández Moreda– se preparan para marcharse. Les espera un viernes intenso. Charlan en un pasillo y, por pura curiosidad, entran en la sala en la que ya están colocados los paneles que resumen el contenido del Consejo. | ||
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- | Uno de ellos repara entonces que **falta algo. No hay ni una referencia al Puerto Exterior. Saltan las alarmas**. | ||
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- | A las 10.00, el propio alcalde bajaba a la puerta de María Pita a recibir al séquito ministerial. El saludo con Aznar fue glacial. | ||
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- | Tras una primera y acalorada reunión con el entonces jefe de gabinete del vicepresidente Rajoy, Francisco Villar, **el propio presidente Aznar se encerraba en el despacho oficial con Vázquez. El alcalde fue contundente: | ||
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- | No era un farol. Estaba dispuesto a boicotear la reunión. **Tras dos horas de encierro ministerial en el Salón Dorado, Aznar anunciaba la construcción de la dársena de punta Langosteira**. | ||
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- | **El 2 de abril de 2005, durante la colocación de la primera piedra**, Francisco Vázquez saludaba al presidente de ACS, un tal Florentino Pérez, con otra de sus sentencias lapidarias: “Esto ya no lo para ni Dios”</ | ||
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- | ====== El futuro del puerto ====== | ||
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- | ===== Modelo de negocio portuario español ===== | ||
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- | **Ya en 2003**, Madrid era la [[https:// | ||
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- | ===== El puerto de A Coruña ===== | ||
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- | 03/05/2016: [[http:// | ||
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- | * El presidente del Puerto expuso en una conferencia la situación actual de la entidad | ||
- | * Enrique Losada destacó la consolidación de los tráficos en Punta Langosteira | ||
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- | ===== ¿Beneficios para la ciudad? ===== | ||
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- | ====== De la cultura de los oficios a los oficios del desarrollismo ====== | ||
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- | La **mutación del centro urbano tuvo como punto de partida una concurrencia de actividades, | ||
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- | **El modelo comercial, resultante de la dialéctica entre funciones, dio lugar a un centro falto de homogeneidad y multiforme**. | ||
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- | En las ciudades menores el binomio comercio-servicios se convertía en triángulo cuyo tercer vértice era la Administración Pública. | ||
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- | La selección de actividades comenzó a llevarse por delante los negocios fosilizados, | ||
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- | Fueron derribados los primeros cines óptimamente situados, los viejos teatros de factura sencilla, carentes de monumentalidad. Desaparecieron de las plazas principales, | ||
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- | En el entorno de los antiguos mercados se mantuvieron abiertas las tiendas generales de suministros al medio rural, almacenes de ferretería, | ||
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- | El **" | ||
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- | <wrap hi>Los bancos contribuyeron muy a menudo a degradar el paisaje del centro urbano, cuando modificaban desacertadamente los bajos de edificios históricos con gran interés cultural, o promovían construcciones de nueva planta al gusto funcional, | ||
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- | Estudio_Comercio-y-ciudades-medias-España-desarrollismo.doc& | ||
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- | ===== Ciudad atlántica y comercial ===== | ||
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- | En 1503, la Corona le otorga a la ciudad el privilegio de una feria anual de 31 días, del 15 de julio al 15 de agosto, y dos décadas después un mercado semanal, todos los sábados. | ||
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- | En 1522, Carlos I concede la Casa de Contratación a A Coruña, y así comienzan las rutas marítimas habibutales. | ||
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- | En el siglo XVI por el puerto ya entraba algodón, arroz, azúcar, cáñamo, conservas, cobre, especias, estaño, hierro, jabón, lino, manteca, queso, y cereales; y en 1631, el Ayuntamiento ordena la construcción de la primera plaza de abastos. | ||
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- | Todo ello favoreció el impulso de un comercio local pujante, a lo que ayudó la incipiente industrialización del siglo XIX. **La primera gran fábrica fue la de Tabacos**, creada por Real Orden en 1802, y que cesó su producción hace una década. | ||
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- | En 1854, solo siete años después que en Madrid, se construiría la del gas, que durante cien años llegó a muchas casas y establecimientos de la ciudad. | ||
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- | **Tradición textil** | ||
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- | En 1872 nació la factoría [[los_relatos? | ||
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- | Y de esa época también era la fábrica de cerillas y más tarde la de armas. Y de 1906 la cervecera Estrella de Galicia, que ahora se exporta a medio mundo. | ||
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- | **El legado del filántropo [[personajes_de_la_ciudad|Eusebio da Guarda]]** | ||
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- | Inició la edificación del instituto en el que estudio Pablo Picasso en estancia en la urbe (1891-95) y dejó una donación para la construcción (1901-10) del mercado de la plaza de Lugo. | ||
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- | **Las calles más comerciales** | ||
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- | San Andrés era el epicentro del sector textil, y la calle Real el de las jugueterías, | ||
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- | **La época del desarrollismo** | ||
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- | Aparecieron los ultramarinos, | ||
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- | Su buen funcionamiento impulsó a que **Claudio y Miguel San Martín una década después, partiendo de la tienda familiar de productos alimenticios, | ||
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- | **Las grandes superficies** | ||
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- | * **1967, la familia Conde, propietaria de una ferretería, | ||
- | * **1968**, la familia Domínguez Barros, que tenía un bazar, construyó **Casa Barros**, que estuvo abierto hasta 1987. | ||
- | * **1971** Carlos Maison propietario de unas tiendas de gabardinas, levantó en la calle Real las Galerías Maisonfor, cerradas en el año 2000. | ||
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- | A **mediados de los ochenta** llegarían Continente, Alcampo y El Corte Inglés, un año después a su lado empieza su andadura el primer centro comercial local, Cuatro Caminos, y les seguirían Os Rosales, con Pryca, Comcor, El Puerto de Ocio (hoy, Cantones Village), Elviña, Plaza de Lugo, Bulevar del Papagayo, Dolce Vita (ya cerrado), Espacio Coruña, y Marineda City, Los tiempos cambian, pero el recuerdo queda. Y A Coruña atesora < | ||
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- | **Tendencias**: | ||
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- | ===== Empresas con historia propia ===== | ||
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- | ==== Estrella Galicia ==== | ||
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- | A partir de su llegada a La Coruña, compaginó con acierto su actividad inversora con la propiamente industrial. A principios del siglo XX entró a formar parte de una empresa de fabricación de hielo destinado a abastecer a los vapores del puerto de A Coruña. Esta actividad precisaba de una maquinaria muy costosa que intentó rentabilizarse a través de su aprovechamiento para la elaboración de cerveza. | ||
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- | Con el aumento de la demanda tanto de hielo como de cerveza, D. José Mª Rivera Corral funda en 1906 la fábrica “La Estrella de Galicia” en la ciudad de La Coruña, dedicada a la fabricación de cervezas y hielo, con un nombre que rememora lo que fue su negocio en Veracruz, “La Estrella de Oro”, y que apostaba por un producto, en aquellos tiempos, de consumos muy reducidos. | ||
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- | Tras la I Guerra Mundial, la demanda de cerveza se empezó a incrementar entre las clases medias pero la imposibilidad de importar tecnología y, sobre todo, lúpulo repercutió en el negocio cervecero. Para responder a esta situación, D. José María Rivera impulsó la primera producción de lúpulo que se realizó en Galicia con la ayuda de la Granja Agrícola- Experimental de Coruña. | ||
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- | A partir de esta época, Rivera convirtió la cerveza en su principal apuesta manteniendo la producción de hielo y agua y desvinculándose definitivamente de sus intereses ligados directamente al mar. En 1914 se inició también en la fabricación de bebidas gaseosas. | ||
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- | En los años 20 se inicia el proceso de mecanización de la fábrica de la mano de D. Ramón Rivera, hijo del fundador, que tras sus estudios de ciencias comerciales en Hamburgo es uno de los primeros españoles en obtener la diplomatura de Maestro Cervecero en la Escuela Superior de Nancy. Para ello, importa la tecnología más avanzada de Alemania y Suiza, como una sala de cocimiento, tinas de fermentación y tanques metálicos para almacenar la cerveza y adquiere un establecimiento para la venta directa al público. | ||
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- | Estos cambios permiten atender satisfactoriamente los aumentos de demanda consecuencia de un proceso ininterrumpido de progresiva aceptación popular. | ||
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- | ^ Y nació la mítica terraza | ||
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- | Junto a la creación de la raza de vaca rubia gallega, uno de los grandes logros de la historia de la [[historias_ciudadanas# | ||
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- | ==== Inditex: de las costureiras al gigante mundial ==== | ||
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- | La rapidez de todo el modelo está basada en la integración vertical de todas las fases de producción. Es una cuestión de control: Inditex supervisa todos los procesos, desde el diseño a los programas informáticos o la construcción de las tiendas, que realiza otra empresa del grupo. | ||
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- | (...) La informática combinada con la logística ha sido el aliado perfecto para lograrlo. Ya en 1993 Inditex fue pionera en aplicar el primer carrusel de paquetería a la industria textil. "Hasta entonces esa tecnología solo se usaba en empresas públicas, como Correos, porque ninguna privada se atrevía a hacer semejante inversión", | ||
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- | Inditex siempre ha ido un paso por delante en logística, pero el momento diferenciador se produjo cuando en 2000 decide desarrollar su propio software para hacer su carrusel más eficiente. Normalmente este tipo de tecnologías solo las desarrollan empresas propiamente logísticas, | ||
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- | Inditex es una compañía que despierta odios cuasi viscerales en una parte de la sociedad española. No es casualidad, pues encarna todo cuanto los anticapitalistas odian: se trata de una de las mayores empresas del planeta surgida de la nada en un sector aparentemente caduco —el textil— desde una pequeña población gallega —Arteixo— y de las manos de un señor que abandonó los estudios a los 12 años y que merced a todo ello se ha convertido en el hombre más rico del mundo. | ||
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- | Inditex desafía el sentido común económico de quienes creen que son los políticos quienes crean la riqueza: Inditex ni necesitó de grandes infraestructuras públicas que interconectaran Arteixo con el resto de España, ni de fuertes subvenciones estatales a la I+D+i, ni de un torrente de gasto en educación pública para formar y capacitar a Amancio Ortega. No: Inditex apenas requirió de una buena idea de negocio (adaptar inmediatamente el diseño de la ropa a las cambiantes necesidades de los consumidores y abastecer sus tiendas en el menor tiempo posible gracias a una excelente logística) y de la austera reinversión orgánica de los expansivos beneficios que iba cosechando. Buenas ideas más crecimiento vía ahorro interno igual éxito empresarial global. | ||
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- | De forma complementaria al impacto generado por las actividades relacionadas con el propio negocio, Inditex desarrolla su modelo de inversión en programas sociales motivado por el compromiso con la mejora del bienestar global y el fortalecimiento de las comunidades con las que se relaciona. Esta forma de entender la inversión en programas sociales implica la participación voluntaria de Inditex en prácticas socialmente responsables que generan valor en la comunidad y en la empresa. | ||
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- | Este compromiso, orientado a la realización de inversiones que apoyen causas sociales, en colaboración con organizaciones no lucrativas, se focaliza, principalmente, | ||
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- | En 2015, la inversión en programas sociales superó los 45 millones de euros, lo que supone un 36% más que el año anterior, y representa más del 1% sobre el beneficio neto del Grupo. Esta inversión benefició a 1,01 millones de personas, 361 entidades y 456 proyectos sociales. Inditex desarrolló durante 2015 programas sociales en 44 países. | ||
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- | ====== La estela política del factor industrial... ====== | ||
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- | ✔ [[historias_ciudadanas# | ||
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- | ✔ [[relatos_institucionales# | ||
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- | ✔ [[relatos_institucionales# | ||
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- | ✔ [[historias_ciudadanas# | ||
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- | ✔ [[cigarreras_una_historia_propia|La fábrica de tabacos]] | ||
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- | ===== Contexto autonómico sectorial ===== | ||
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- | **Sector agroalimentario**: | ||
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- | ====== Edificios institucionales ====== | ||
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- | ===== La cárcel provincial ===== | ||
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- | Toda reminiscencia hotelera la perdió tras la Guerra Civil, cuando comenzaron a habitarla presos políticos. Así fueron pasando los años hasta que **en 1998 los reclusos comenzaron a ser trasladados al moderno centro penitenciario de Teixeiro**. Una pregunta se cernía entonces sobre los muros del viejo penal: ¿qué hacer con ese edificio? | ||
- | |||
- | En 2005, el Ayuntamiento de La Coruña, comandado entonces por Francisco Vázquez, ya en los últimos compases de su dilatado periodo en la Alcaldía, llegó a un acuerdo con la Sociedad Estatal de Instalaciones y Equipamientos Penitenciarios (SIEP), una empresa pública dependiente del Ministerio del Interior, por el cual hacían una permuta (es decir, un cambio de cromos) entre la parcela en la que se erigía la cárcel y una colindante, en la que Interior tenía interés en construir un Centro de Inserción Social (CIS). **El municipio se comprometía, | ||
- | |||
- | El CIS llegó finalmente a buen puerto y **se inauguró, con el nombre de Carmela Arias Díaz de Rábago, en julio de 2009**. Mientras, en el Consistorio mandaba el bipartito y la entonces concejala de Cultura, la nacionalista María Xosé Bravo, promovió dentro de los muros de la prisión actos como un festival de cine, un concierto o una exposición. Pero el traspaso entre Interior y el Ayuntamiento continuaba sin materializarse, | ||
- | |||
- | En 2011 llegaron Carlos Negreira y el Partido Popular al gobierno local y el destino de la vieja cárcel se instaló en un segundo plano dentro de las prioridades municipales. «Cuando llegamos, nos encontramos en los cajones muchos asuntos de los que ocuparnos: Someso, el edificio Conde de Fenosa... Nadie se imaginaba que este convenio estaba así», se justifica la teniente de alcalde de Hacienda y Administración Pública, Rosa Gallego. El penal, mientras, seguía con su imparable declive. Hasta que un día, **un documento le dio un giro radical al problema**: «Apareció sobre mi mesa un acta notarial de 1925 que certificaba que la parcela de la cárcel había sido cedida a Interior, pero seguía siendo de titularidad municipal, por lo que la permuta no tenía sentido. No vamos a pagar por algo queque ya es nuestro», abunda la edil. | ||
- | |||
- | Además, descubrieron múltiples irregularidades en el convenio de 2005. «El alcalde no era competente para firmar esa permuta, para la que además no se siguieron los pasos adecuados, además de que el acuerdo no contaba con el visto bueno del interventor ni de la asesoría jurídica. Ese gobierno enemigo de los coruñeses se limitó a esconder el acta notarial en un cajón», denuncia Rosa Gallego. | ||
- | |||
- | El Ayuntamiento comenzó entonces a dar pasos para obtener la retrocesión gratuita de los terrenos que le pertenecían. El 6 de junio de 2013 el pleno de La Coruña acuerda por unanimidad (incluido el PSOE) resolver el convenio de 2005 para no tener que pagar los casi 1,2 millones de euros que éste estipulaba y firmar uno nuevo para cederle a Interior **la parcela donde llevaba ya cuatro años funcionando el CIS de forma totalmente gratuita**. La Junta de Gobierno Local del día 14 de junio diseña dos vías de actuación: la primera, resolver el acuerdo pacíficamente con Interior y la SIEP; la segunda, revisar el convenio de oficiocio por conside rarlo lesivo para los intereses municipales. Ese mismo mes de octubre, acuerda iniciar un expediente para lograr la reversión de la parcela. | ||
- | |||
- | Para los intereses de La Coruña, este procedimiento no tiene mácula. Pero hay otra parte en conflicto que, como cabía esperarse, se opone: Interior. **«La SIEP está sumida, como la mayoría de sociedades estatales, en graves problemas económicos, | ||
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- | * [[carcel_provincial# | ||
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