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los_relatos [2019/01/19 16:20] – [As industrias do porto] isabellos_relatos [2019/01/19 17:12] – [La cárcel provincial] isabel
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-===== El Plan Galicia =====+===== O Plan Galicia =====
  
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-<fs medium>** La intra-Historia**: [[http://www.elidealgallego.com/articulo/coruna/-si-no-hay-puerto-no-hay-consejo-de-ministros/20120925024943075404.html|“Aprobación” del Puerto Exterior]]</fs>+<fs medium>**A intra-Historia**: [[http://www.elidealgallego.com/articulo/coruna/-si-no-hay-puerto-no-hay-consejo-de-ministros/20120925024943075404.html|“Aprobación” do Porto Exterior]]</fs>
  
-<blockquote>Tras un negro invierno de chapapote, y en un esfuerzo titánico por lavar su imagen, el Gobierno Aznar anunciaba la celebración de un Consejo de Ministros en A Coruña. El Estado aterrizaba en María Pita con una apoteosis de promesas que se dio en llamar Plan Galicia, y al que más tarde alguna ministra del sur le añadiría un apellido escatológico.+<blockquote>Tras un negro inverno de chapapote, e nun esforzo titánico por lavar a súa imaxe, o Goberno Aznar anunciaba a celebración dun Consello de Ministros na Coruña. O Estado aterraba en María Pita cunha apoteose de promesas que se deu en chamar Plan Galicia, e ao que máis tarde algunha ministra do sur engadiríalle un apelido  escatológico.
  
-Fue aquel 24 de enero de 2003 cuando, entre paradores, autovías, trenes de alta velocidad y planes de descontaminación, el presidente anunció la construcción de una dársena exterior. Vázquez lo había conseguido.+Foi aquel 24 de xaneiro de 2003 cando, entre paradores, autovías, trens de alta velocidade e plans de  descontaminación, o presidente anunciou a construción dunha dársena exterior. Vázquez conseguírao.
  
-Jueves, 23 de enero de 2003. Palacio de María Pita. Tras un día largo y ajetreado, la casa consistorial está casi vacía. Hace horas que ha anochecido. Dos concejales –José Nogueira y Salvador Fernández Moreda– se preparan para marcharse. Les espera un viernes intenso. Charlan en un pasillo y, por pura curiosidad, entran en la sala en la que ya están colocados los paneles que resumen el contenido del Consejo.+Xoves, 23 de xaneiro de 2003. Palacio de María Pita. Tras un día longo e atarefado, a casa consistorial está case baleira. Hai horas que anoiteceu. Dous concelleiros –José Nogueira e Salvador Fernández Moreda– prepáranse para marcharse. Espéralles un venres intenso. Charlan nun corredor e, por pura curiosidade, entran na sala na que xa están colocados os paneis que resumen o contido do Consello.
  
-Uno de ellos repara entonces que **falta algo. No hay ni una referencia al Puerto Exterior. Saltan las alarmas**.+Un deles repara entón que **falta algo. Non hai nin unha referencia ao Porto Exterior. Saltan as alarmas**.
  
-A las 10.00, el propio alcalde bajaba a la puerta de María Pita a recibir al séquito ministerial. El saludo con Aznar fue glacial.+Ás 10.00, o propio alcalde baixaba á porta de María Pita a recibir ao séquito ministerial. O saúdo con Aznar foi glacial.
  
-Tras una primera y acalorada reunión con el entonces jefe de gabinete del vicepresidente Rajoy, Francisco Villar, **el propio presidente Aznar se encerraba en el despacho oficial con Vázquez. El alcalde fue contundente: “Si no hay puerto no hay Consejo de Ministros”**.+Tras unha primeira e acalorada reunión co entón xefe de gabinete do vicepresidente Rajoy, Francisco Villar, **o propio presidente Aznar encerrábase no despacho oficial con Vázquez. O alcalde foi contundente: “Se non hai porto non hai Consello de Ministros”**.
  
-No era un farol. Estaba dispuesto a boicotear la reunión. **Tras dos horas de encierro ministerial en el Salón Dorado, Aznar anunciaba la construcción de la dársena de punta Langosteira**.+Non era un farol. Estaba disposto a boicotear a reunión. **Tras dúas horas de peche ministerial no Salón Dourado, Aznar anunciaba a construción da dársena de punta Langosteira**.
  
-**El 2 de abril de 2005, durante la colocación de la primera piedra**, Francisco Vázquez saludaba al presidente de ACS, un tal Florentino Pérez, con otra de sus sentencias lapidarias: “Esto ya no lo para ni Dios”</blockquote>+**O 2 de abril de 2005, durante a colocación da primeira pedra**, Francisco Vázquez saudaba ao presidente de ACS, un tal Florentino Pérez, con outra das súas sentenzas  lapidarias: “Isto xa non o para nin Deus”</blockquote>
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-<fs medium>**La versión oficial**</fs>+<fs medium>**A versión oficial**</fs>
  
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-<fs medium>**Lo que estaba pasando en la calle**</fs>+<fs medium>**O que estaba pasando na rúa**</fs>
  
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-====== El futuro del puerto ======+====== O futuro do porto ======
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 ===== Modelo de negocio portuario español ===== ===== Modelo de negocio portuario español =====
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-[[http://www.puertos.es/es-es/Paginas/default.aspx|Web oficial de Puertos del Estado]]+[[http://www.puertos.es/es-es/Paginas/default.aspx|Web oficial de Portos do Estado]]
  
-**Ya en 2003**, Madrid era la [[https://elpais.com/diario/2003/09/21/madrid/1064143476_850215.html|segunda lonja de pescado del mundo después de Tokio]]+**Xa en 2003**, Madrid era a [[https://elpais.com/diario/2003/09/21/madrid/1064143476_850215.html|segunda lonxa de pescado do mundo despois de Tokio]]
  
-<blockquote>Mercamadrid se empezó a gestar en 1973, cuando se asociaron el Ayuntamiento de Madrid con la Empresa Nacional Mercasa. Así nació la empresa mixta Mercados Centrales de Abastecimiento de Madrid, SA (Mercamadrid), con el objeto social de promover y gestionar los Mercados Centrales y mejorar el ciclo de comercialización de los productos alimenticios. En 1982 se abrió el mercado de Pescados</blockquote>+<blockquote> Mercamadrid empezouse a xestar en 1973, cando se asociaron o Concello de Madrid coa Empresa Nacional  Mercasa. Así naceu a empresa mixta Mercados Centrais de Abastecemento de Madrid, SA ( Mercamadrid), co obxecto social de promover e xestionar os Mercados Centrais e mellorar o ciclo de comercialización dos produtos alimenticios. En 1982 abriuse o mercado de Peixes</blockquote>
  
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-===== El puerto de A Coruña =====+===== O porto da Coruña =====
  
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-03/05/2016: [[http://www.puertocoruna.com/es/autoridad-portuaria/actualidad/noticias/noticia-138.html|La Autoridad Portuaria de A Coruña alcanzó en 2015 una cifra de negocio de 26,9 millones de euros, la más alta de su historia]] +03/05/2016: [[http://www.puertocoruna.com/es/autoridad-portuaria/actualidad/noticias/noticia-138.html|A Autoridade Portuaria da Coruña alcanzou en 2015 unha cifra de negocio de 26,9 millóns de euros, a máis alta da súa historia]] 
  
-<blockquote>La facturación creció un 14% con relación a 2014; el resultado de explotación se incrementó en un 400%; y el cash flow subió un 25%</blockquote>   +<blockquote>A facturación creceu un 14% con relación a 2014; o resultado de explotación incrementouse nun 400%; e o  cash  flow subiu un 25%</blockquote>   
  
-  * El presidente del Puerto expuso en una conferencia la situación actual de la entidad   +  * O presidente do Porto expuxo nunha conferencia a situación actual da entidade   
-  * Enrique Losada destacó la consolidación de los tráficos en Punta Langosteira   +  *  Enrique Losada destacou a consolidación dos tráficos en Punta Langosteira   
  
-**[[http://www.puertocoruna.com/export/sites/exis.contexis.portal.apac/galeria-descargas/documentacion/memoriasostenibilidad/Memoria_sostenibilidad_2015.pdf|Memoria de sostenibilidad 2015]]**+**[[http://www.puertocoruna.com/export/sites/exis.contexis.portal.apac/galeria-descargas/documentacion/memoriasostenibilidad/Memoria_sostenibilidad_2015.pdf|Memoria de sostenibilidade 2015]]**
  
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Línea 166: Línea 166:
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-**[[http://www.puertos.es/es-es/Documents/Manipulacion_Graneles_Solidos_BAJA.pdf|Manipulación de graneles sólidos: Manuel de buenas prácticas]]**+**[[http://www.puertos.es/es-es/Documents/Manipulacion_Graneles_Solidos_BAJA.pdf|Manipulación de graneles sólidos: Manuel de boas prácticas]]**
  
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-===== ¿Beneficios para la ciudad? =====+===== Beneficios para a cidade? =====
  
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-[[http://www.laopinioncoruna.es/coruna/2016/03/31/concello-dispuesto-comprar-muelles-venta/1055668.html|El Ayuntamiento está dispuesto a comprar los muelles en venta]]+[[http://www.laopinioncoruna.es/coruna/2016/03/31/concello-dispuesto-comprar-muelles-venta/1055668.html|O Concello está disposto a comprar os peiraos en venda]]
  
-<blockquote>El Gobierno local negociará con Fomento y la Autoridad Portuaria de A Coruña - Su objetivo es destinarlos a usos públicos, según ha insistido esta mañana el alcalde</blockquote>+<blockquote>O Goberno local negociará con Fomento e a Autoridade Portuaria da Coruña - O seu obxectivo é destinalos a usos públicos, segundo insistiu esta mañá o alcalde</blockquote>
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-====== De la cultura de los oficios a los oficios del desarrollismo ======+====== Da cultura dos oficios aos oficios do "desarrollismo" ======
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-[[http://www.ub.edu/geocrit/b3w-1003.htm |**El modelo comercial: la dialéctica entre actividades y la congestión del centro**]]+[[http://www.ub.edu/geocrit/b3w-1003.htm |**El modelo comercial: a dialéctica entre actividades e a conxestión do centro**]]
  
-La **mutación del centro urbano tuvo como punto de partida una concurrencia de actividades, parte de las cuales no necesitaban o no podían acceder a las calles más caras, de manera que se situaban al borde del viejo centro**, lo hacían avanzar hacia espacios adyacentes y por tanto lo dispersaban. Otros negocios sí entraron en competencia por los lugares más céntricos, tenían capacidad para desalojar comercios preexistentes, forzando la  selección funcional y especialización. Simultáneamente cierta fracción de las empresas heredadas se modernizó, con lo cual hubo reemplazo generacional y transformación  cualitativa. +A **mutación do centro urbano tivo como punto de partida unha concorrencia de actividades, parte das cales non necesitaban ou non podían acceder ás rúas máis caras, de maneira que se situaban ao bordo do vello centro**, facíano avanzar cara a espazos adxacentes e por tanto dispersábano. Outros negocios si entraron en competencia polos lugares máis céntricos, tiñan capacidade para desaloxar comercios  preexistentes, forzando a  selección funcional e especialización. Simultaneamente certa fracción das empresas herdadas modernizouse, co cal houbo substitución xeracional e transformación  cualitativa. 
  
-**El modelo comercial, resultante de la dialéctica entre funciones, dio lugar a un centro falto de homogeneidad y multiforme**.  En él convivía pero también colisionaba el sector de distribución (todavía predominantemente local) con los servicios comerciales: desde la banca, oficinas y despachos de profesionales, hasta la hostelería y restauración, el ocio y espectáculos o los servicios personales dedicados por ejemplo al cuidado físico. +**O modelo comercial, resultante da dialéctica entre funcións, deu lugar a un centro falto de homoxeneidade e  multiforme**.  Nel convivía pero tamén chocaba o sector de distribución (aínda  predominantemente local) cos servizos comerciais: desde a banca, oficinas e despachos de profesionais, ata a hostalería e restauración, o lecer e espectáculos ou os servizos persoais dedicados por exemplo ao coidado físico. 
  
-En las ciudades menores el binomio comercio-servicios se convertía en triángulo cuyo tercer vértice era la Administración Pública.+Nas cidades menores o binomio comercio-servizos convertíase en triángulo cuxo terceiro vértice era a Administración Pública.
  
-La selección de actividades comenzó a llevarse por delante los negocios fosilizados, procedentes de la Restauración. Detrás de las fábricas empezaron a abandonar los Ensanches las empresas terciarias muy consumidoras de un suelo en revalorización, comercios mayoristas, mueblerías y almacenes, o las pequeñas tiendas de alimentación. +A selección de actividades comezou a levar por diante os negocios  fosilizados, procedentes da Restauración. Detrás das fábricas empezaron a abandonar os Ensanches as empresas terciarias moi consumidoras dun chan en revalorización, comercios almacenistas,  mueblerías e almacéns, ou as pequenas tendas de alimentación. 
  
-Fueron derribados los primeros cines óptimamente situados, los viejos teatros de factura sencilla, carentes de monumentalidad. Desaparecieron de las plazas principales, de los cruces más animados, las mejores esquinas y chaflanes, los grandes cafés cuyos locales eran apetitosos para otros negocios, especialmente los bancos. Como la sustitución fue paulatina no impidió que sobrevivieran hasta la década de 1980, en calles bastante importantes y sin sujetarse a los dictados de la moda, expendios vetustos del tipo de las guarnicionerías, los bazares o tiendas de regalos. +Foron derrubados os primeiros cinemas  óptimamente situados, os vellos teatros de factura sinxela, carentes de  monumentalidad. Desapareceron das prazas principais, das cruces máis animados, as mellores esquinas e  chaflanes, os grandes cafés cuxos locais eran apetitosos para outros negocios, especialmente os bancos. Como a substitución foi paulatina non impediu que sobrevivisen ata a década de 1980, en rúas bastante importantes e sen suxeitarse aos ditados da moda,  expendios  vetustos do tipo das  guarnicionerías, os bazares ou tendas de agasallos. 
  
-En el entorno de los antiguos mercados se mantuvieron abiertas las tiendas generales de suministros al medio rural, almacenes de ferretería, mayoristas de tejidos y paquetería, para los cuales constituían un refugio las calles secundarias  Esa clase de vías conservó igualmente el comercio de exposición y los concesionarios de automóviles, hasta tiempos mucho más recientes. +Na contorna dos antigos mercados mantivéronse abertas as tendas xerais de subministracións ao medio rural, almacéns de ferraxería, almacenistas de tecidos e  paquetería, para os cales constituían un refuxio as rúas secundarias  Esa clase de vías conservou igualmente o comercio de exposición e os concesionarios de automóbiles, ata tempos moito máis recentes. 
  
-El **"indicador de madurez"** económica no fue sólo la renovación comercial, sino en igual o mayor medida el desarrollo de los servicios, que **colonizaron el corazón de la ciudad obligando a denominarlo popularmente “centro comercial y de servicios”**. Llegaron las oficinas (inmobiliarias, seguros), bancos, cafeterías y los primeros hoteles modernos, **alterando por completo el significado de los lugares donde se situaban**. Las sedes bancarias y cajas de ahorros se apoderaron de los bajos de edificios preexistentes, o construyeron ex profeso demoliendo chalés y casas antiguas, práctica iniciada ya durante la posguerra. En el primer caso sustituían a las grandes tiendas de tejidos, los  bazares generalistas y sobre todo los cafés, cualquiera que fuese el tamaño de ciudad. +O **"indicador de madurez"** económica non foi só a renovación comercial, senón en igual ou maior medida o desenvolvemento dos servizos, que **colonizaron o corazón da cidade obrigando a denominalo popularmente “centro comercial e de servizos”**. Chegaron as oficinas (inmobiliarias, seguros), bancos, cafeterías e os primeiros hoteis modernos, **alterando por completo o significado dos lugares onde se situaban**. As sedes bancarias e caixas de aforros apoderáronse dos baixos de edificios  preexistentes, ou construíron ex profeso demolendo chalés e casas antigas, práctica iniciada xa durante a posguerra. No primeiro caso substituían ás grandes tendas de tecidos, os  bazares xeneralistas e sobre todo os cafés, calquera que fose o tamaño de cidade. 
  
-<wrap hi>Los bancos contribuyeron muy a menudo a degradar el paisaje del centro urbano, cuando modificaban desacertadamente los bajos de edificios históricos con gran interés cultural, o promovían construcciones de nueva planta al gusto funcional,  fuera de escala o de contexto, que dañaron irreversiblemente los conjuntos arquitectónicos de las plazas principales</wrap>. Gran parte de aquellas entidades pasaron luego a mejor vida, víctimas de la crisis de los setenta o las reestructuraciones posteriores, pero sus locales, absorbidos por otros bancos, han conservado por regla general la función original hasta los últimos años, cuando el ajuste financiero impone ventas de activos inmobiliarios y en consecuencia cambios de uso+<wrap hi>Os bancos contribuíron moi a miúdo a degradar a paisaxe do centro urbano, cando modificaban  desacertadamente os baixos de edificios históricos con gran interese cultural, ou promovían construcións de nova planta ao gusto funcional, fóra de escala ou de contexto, que danaron  irreversiblemente os conxuntos arquitectónicos das prazas principaiswrap>. Gran parte daquelas entidades pasaron logo a mellor vida, vítimas da crise dos setenta ou as reestruturacións posteriores, pero os seus locais, absorbidos por outros bancos, conservaron por regra xeral a función orixinal ata os últimos anos, cando o axuste financeiro impón vendas de activos inmobiliarios e en consecuencia cambios de uso
  
-| \\ {{ :1_de-datos-a-relatos:fabrica-hilados.jpg?380 |}} \\ Juan Flórez: Fábrica de hilados “Primera coruñesa” y Leirón del Casino, ambos desaparecidos en 1964 | \\ \\ {{ :1_de-datos-a-relatos:molino_gramela.jpg?380 |}} \\ Molino en A Gramela, desmontado en los 80 y supuestamente guardado en una nave del ayuntamiento |+| \\ {{ :1_de-datos-a-relatos:fabrica-hilados.jpg?380 |}} \\ Juan Flórez: Fábrica de hilados “Primera coruñesa” e Leirón do Casino, ambos desaparecidos en 1964 | \\ \\ {{ :1_de-datos-a-relatos:molino_gramela.jpg?380 |}} \\ Molino en A Gramela, desmontado nos 80 e supostamente gardado nunha nave do concello |
 |  {{ :1_de-datos-a-relatos:telefonica-la-grela-1960.jpg?300 |}} \\ Operarios de Telefónica instalando tendido na Grela, na Coruña (1960)  |  \\ {{ :1_de-datos-a-relatos:guia-telefonica_1956.jpg?300 |}}  \\ Guía telefónica, 1956  | |  {{ :1_de-datos-a-relatos:telefonica-la-grela-1960.jpg?300 |}} \\ Operarios de Telefónica instalando tendido na Grela, na Coruña (1960)  |  \\ {{ :1_de-datos-a-relatos:guia-telefonica_1956.jpg?300 |}}  \\ Guía telefónica, 1956  |
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-===== Ciudad atlántica y comercial =====+===== Cidade atlántica e comercial =====
  
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-En 1503, la Corona le otorga a la ciudad el privilegio de una feria anual de 31 días, del 15 de julio al 15 de agosto, y dos décadas después un mercado semanal, todos los sábados.+En 1503, a Coroa outórgalle á cidade o privilexio dunha feira anual de 31 días, do 15 de xullo ao 15 de agosto, e dúas décadas despois un mercado semanal, todos os sábados.
  
-En 1522, Carlos I concede la Casa de Contratación a A Coruña, y así comienzan las rutas marítimas habibutales.+En 1522, Carlos I concede a Casa de Contratación á Coruña, e así comezan as rutas marítimas  habibutales.
  
-En el siglo XVI por el puerto ya entraba algodón, arroz, azúcar, cáñamo, conservas, cobre, especias, estaño, hierro, jabón, lino, manteca, queso, y cereales; y en 1631, el Ayuntamiento ordena la construcción de la primera plaza de abastos. +No século  XVI polo porto xa entraba algodón, arroz, azucre,  cáñamo, conservas, cobre, especias, estaño, ferro, xabón, liño, manteiga, queixo, e cereais; e en 1631, o Concello ordena a construción da primeira praza de abastos. 
  
-Todo ello favoreció el impulso de un comercio local pujante, a lo que ayudó la incipiente industrialización del siglo XIX. **La primera gran fábrica fue la de Tabacos**, creada por Real Orden en 1802, y que cesó su producción hace una década. +Todo iso favoreceu o impulso dun comercio local puxante, ao que axudou a incipiente industrialización do século  XIX. **A primeira gran fábrica foi a de Tabacos**, creada por Real Orde en 1802, e que cesou a súa produción hai unha década. 
  
-En 1854, solo siete años después que en Madrid, se construiría la del gas, que durante cien años llegó a muchas casas y establecimientos de la ciudad. +En 1854, só sete anos despois que en Madrid, construiríase a do gas, que durante cen anos chegou a moitas casas e establecementos da cidade. 
  
 **Tradición textil** **Tradición textil**
  
-En 1872 nació la factoría [[los_relatos?s[]=hilados#de_la_cultura_de_los_oficios_a_los_oficios_del_desarrollismo|Primera Coruñesa de Hilados y Tejidos]], quien pensaría entonces que un siglo después arrancaría muy cerca, también en la calle Juan Florez, una de las multinacionales más importante del sector, Inditex con la primera tienda de Zara.+En 1872 nació la factoría [[los_relatos?s[]=hilados#de_la_cultura_de_los_oficios_a_los_oficios_del_desarrollismo|Primeira Coruñesa de Fiados e Tecidos]], quen pensaría entón que un século despois arrincaría moi preto, tamén na rúa Juan  Florez, unha das multinacionais máis importante do sector, Inditex coa primeira tenda de Zara.
  
-Y de esa época también era la fábrica de cerillas y más tarde la de armas. Y de 1906 la cervecera Estrella de Galicia, que ahora se exporta a medio mundo.+E desa época tamén era a fábrica de mistos e máis tarde a de armas. E de 1906 a cervexeira Estrela de Galicia, que agora se exporta a medio mundo.
  
-**El legado del filántropo [[personajes_de_la_ciudad|Eusebio da Guarda]]**+**O legado do  filántropo [[personajes_de_la_ciudad|Eusebio da Guarda]]**
  
 Inició la edificación del instituto en el que estudio Pablo Picasso en estancia en la urbe (1891-95) y dejó una donación para la construcción (1901-10) del mercado de la plaza de Lugo. Inició la edificación del instituto en el que estudio Pablo Picasso en estancia en la urbe (1891-95) y dejó una donación para la construcción (1901-10) del mercado de la plaza de Lugo.
  
-**Las calles más comerciales**+**As rúas máis comerciais**
  
-San Andrés era el epicentro del sector textil, y la calle Real el de las jugueterías, camiserías, librerías, mueblerías y joyerías. En ambas, y en otras, también destacaban bazares, librerías especializadas, ferreterías, farmacias, joyerías. +San  Andrés era o epicentro do sector téxtil, e a rúa Real o das  jugueterías,  camiserías, librerías,  mueblerías e xoierías. En ambas, e noutras, tamén destacaban bazares, librerías especializadas, ferraxerías, farmacias, xoierías. 
  
-**La época del desarrollismo**+**A época do desenvolvismo**
  
-Aparecieron los ultramarinos, coloniales y economatos de empresas, cuando se instaló en 1958 el primer supermercado de Galicia y cuarto de España (en San Sebastián, Bilbao y Gijón, estaban los otros) en el sótano del mercado municipal de San Agustín.+Apareceron os ultramarinos, coloniais e economatos de empresas, cando se instalou en 1958 o primeiro supermercado de Galicia e cuarto de España (en San Sebastián, Bilbao e Xixón, estaban os outros) no soto do mercado municipal de San Agustín.
  
-Su buen funcionamiento impulsó a que **Claudio y Miguel San Martín una década después, partiendo de la tienda familiar de productos alimenticios, iniciaran la cadena de Claudio, que sería incorporada a Gadisa a finales del siglo XX**.+O seu bo funcionamento impulsou a que **Claudio e Miguel San Martín unha década despois, partindo da tenda familiar de produtos alimenticios, iniciasen a cadea de  Claudio, que sería incorporada a  Gadisa a finais do século  XX**.
  
-**Las grandes superficies**+**As grandes superficies**
  
-{{ :1_de-datos-a-relatos:el.pote.jpg?400|}}Tienen sus antecedentes en los tres grandes almacenes que fueron otra innovación en Galicia:+{{ :1_de-datos-a-relatos:el.pote.jpg?400|}}Teñen os seus antecedentes nos tres grandes almacéns que foron outra innovación en Galicia:
  
-  * **1967, la familia Conde, propietaria de una ferretería, inauguró El Pote** que pervivió hasta 2001.  +  * **1967, a familia Conde, propietaria dunha ferraxería, inaugurou O  Pote** que perviviu ata 2001.  
-  * **1968**, la familia Domínguez Barros, que tenía un bazar, construyó **Casa Barros**, que estuvo abierto hasta 1987.  +  * **1968**, a familia Domínguez Barros, que tiña un bazar, construíu **Casa Barros**, que estivo aberto ata 1987.  
-  * **1971** Carlos Maison propietario de unas tiendas de gabardinas, levantó en la calle Real las Galerías Maisonfor, cerradas en el año 2000.+  * **1971** Carlos Maison propietario dunhas tendas de gabardinas, levantou na rúa Real as Galerías Maisonfor, pechadas no ano 2000.
  
-A **mediados de los ochenta** llegarían Continente, Alcampo y El Corte Inglés, un año después a su lado empieza su andadura el primer centro comercial local, Cuatro Caminos, y les seguirían Os Rosales, con Pryca, Comcor, El Puerto de Ocio (hoy, Cantones Village), Elviña, Plaza de Lugo, Bulevar del Papagayo, Dolce Vita (ya cerrado), Espacio Coruña, y Marineda City, Los tiempos cambian, pero el recuerdo queda. Y A Coruña atesora <del>esa condición</del> ese MITO de ciudad comercial.+A **mediados dos oitenta** chegarían Continente, Alcampo e O Corte Inglés, un ano despois ao seu lado empeza a súa andaina o primeiro centro comercial local, Catro Camiños, e seguiríanlles Vos Rosales, con Pryca, Comcor, O Porto de Lecer (hoxe, Cantóns  Village), Elviña, Praza de Lugo, Bulevar do Papagaio,  Dolce  Vita (xa pechado), Espazo Coruña, e  Marineda  City, Os tempos cambian, pero o recordo queda. E A Coruña atesoura esa condición</del> ese MITO de ciudad comercial.
  
 |  {{ :1_de-datos-a-relatos:comercio-foto-tonecho.jpg?280 |}}  |  {{ :1_de-datos-a-relatos:comercio-minorista.jpg?300 |}}  | |  {{ :1_de-datos-a-relatos:comercio-foto-tonecho.jpg?280 |}}  |  {{ :1_de-datos-a-relatos:comercio-minorista.jpg?300 |}}  |
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 **Tendencias**: **Tendencias**:
  
-  * [[http://www.lavozdegalicia.es/noticia/moda/2016/01/25/perdida-poblacion-desploma-consumo-moda-joven-galicia/0003_201601G25P20994.htm|La crisis demográfica hace caer el consumo de moda joven en Galicia]]: La escasa capacidad de gasto entre los 15 y los 35 años agrava la bajada de la demanda+  * [[http://www.lavozdegalicia.es/noticia/moda/2016/01/25/perdida-poblacion-desploma-consumo-moda-joven-galicia/0003_201601G25P20994.htm|A crise demográfica fai caer o consumo de moda nova en Galicia]]: A escasa capacidade de gasto entre os 15 e os 35 anos agrava a baixada da demanda
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 ===== Empresas con historia propia ===== ===== Empresas con historia propia =====
  
-==== Estrella Galicia ====+==== Estrela Galicia ====
  
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-**[[http://www.cerveza1906.es/historia-cerveza-estrella-galicia-fundacion-consolidacion/|Estrella Galicia: desde 1906]]**+**[[http://www.cerveza1906.es/historia-cerveza-estrella-galicia-fundacion-consolidacion/|Estrela Galicia: desde 1906]]**
  
 |  \\ {{ :1_de-datos-a-relatos:estreella-galicia.jpg?380 |}}   |  {{ :1_de-datos-a-relatos:fundacion_hijos_rivera_estrella_galicia.jpg?380 |}}  | |  \\ {{ :1_de-datos-a-relatos:estreella-galicia.jpg?380 |}}   |  {{ :1_de-datos-a-relatos:fundacion_hijos_rivera_estrella_galicia.jpg?380 |}}  |
  
-<blockquote>D. José María Rivera regresó a España alrededor de 1890 tras casi 20 años de emigración en México, donde había hecho fortuna con un negocio de ultramarinos.</blockquote>+<blockquote>D. José María Rivera regresou a España ao redor de 1890 tras case 20 anos de emigración en México, onde fixera fortuna cun negocio de ultramarinos.</blockquote>
  
-A partir de su llegada a La Coruña, compaginó con acierto su actividad inversora con la propiamente industrial. A principios del siglo XX entró a formar parte de una empresa de fabricación de hielo destinado a abastecer a los vapores del puerto de A Coruña. Esta actividad precisaba de una maquinaria muy costosa que intentó rentabilizarse a través de su aprovechamiento para la elaboración de cerveza.+A partir da súa chegada á Coruña, compaxinou con acerto a súa actividade investidora coa propiamente industrial. A principios do século  XX entrou a formar parte dunha empresa de fabricación de xeo destinado a abastecer aos vapores do porto da Coruña. Esta actividade precisaba dunha maquinaria moi custosa que tentou rendibilizarse a través do seu aproveitamento para a elaboración de cervexa.
  
-Con el aumento de la demanda tanto de hielo como de cerveza, D. José Mª Rivera Corral funda en 1906 la fábrica “La Estrella de Galicia” en la ciudad de La Coruña, dedicada a la fabricación de cervezas y hielo, con un nombre que rememora lo que fue su negocio en Veracruz, “La Estrella de Oro”, y que apostaba por un producto, en aquellos tiempos, de consumos muy reducidos.+Co aumento da demanda tanto de xeo como de cervexa, D. José Mª Rivera Curral funda en 1906 a fábrica “La Estrella de Galicia” na cidade da Coruña, dedicada á fabricación de cervexas e xeo, cun nome que rememora o que foi o seu negocio en  Veracruz, “La Estrella de Ouro”, e que apostaba por un produto, naqueles tempos, de consumos moi reducidos.
  
 <fs medium>**I Guerra Mundial, iniciativa**</fs> <fs medium>**I Guerra Mundial, iniciativa**</fs>
  
-Tras la I Guerra Mundial, la demanda de cerveza se empezó a incrementar entre las clases medias pero la imposibilidad de importar tecnología y, sobre todo, lúpulo repercutió en el negocio cervecero. Para responder a esta situación, D. José María Rivera impulsó la primera producción de lúpulo que se realizó en Galicia con la ayuda de la Granja Agrícola- Experimental de Coruña.+Tras a I Guerra Mundial, a demanda de cervexa empezouse a incrementar entre as clases medias pero a imposibilidade de importar tecnoloxía e, sobre todo,  lúpulo repercutiu no negocio cervexeiro. Para responder a esta situación, D. José María Rivera impulsou a primeira produción de  lúpulo que se realizou en Galicia coa axuda da Granxa Agrícola- Experimental de Coruña.
  
-A partir de esta época, Rivera convirtió la cerveza en su principal apuesta manteniendo la producción de hielo y agua y desvinculándose definitivamente de sus intereses ligados directamente al mar. En 1914 se inició también en la fabricación de bebidas gaseosas.+A partir desta época, Rivera converteu a cervexa no seu principal aposta mantendo a produción de xeo e auga e desvinculándose definitivamente dos seus intereses ligados directamente ao mar. En 1914 iniciouse tamén na fabricación de bebidas gasosas.
  
-<fs medium>**Años 20, consolidación**</fs>+<fs medium>**Anos 20, consolidación**</fs>
  
-En los años 20 se inicia el proceso de mecanización de la fábrica de la mano de D. Ramón Rivera, hijo del fundador, que tras sus estudios de ciencias comerciales en Hamburgo es uno de los primeros españoles en obtener la diplomatura de Maestro Cervecero en la Escuela Superior de Nancy. Para ello, importa la tecnología más avanzada de Alemania y Suiza, como una sala de cocimiento, tinas de fermentación y tanques metálicos para almacenar la cerveza y adquiere un establecimiento para la venta directa al público. +Nos anos 20 iníciase o proceso de mecanización da fábrica da man de D. Ramón Rivera, fillo do fundador, que tras os seus estudos de ciencias comerciais en  Hamburgo é un dos primeiros españois en obter a diplomatura de Mestre Cervexeiro na Escola Superior de  Nancy. Para iso, importa a tecnoloxía máis avanzada de Alemaña e Suíza, como unha sala de  cocimiento,  tinas de fermentación e tanques metálicos para almacenar a cervexa e adquire un establecemento para a venda directa ao público. 
  
-Estos cambios permiten atender satisfactoriamente los aumentos de demanda consecuencia de un proceso ininterrumpido de progresiva aceptación popular.+Estes cambios permiten atender satisfactoriamente os aumentos de demanda consecuencia dun proceso ininterrompido de progresiva aceptación popular.
  
 ^  Y nació la mítica terraza  ^  Así se veía en 1959  ^ ^  Y nació la mítica terraza  ^  Así se veía en 1959  ^
 |  {{ :1_de-datos-a-relatos:estrellagalicia_1955.jpg?350 |}}  |  {{:1_de-datos-a-relatos:estrella-galicia-terraza.jpg?350 |}}  | |  {{ :1_de-datos-a-relatos:estrellagalicia_1955.jpg?350 |}}  |  {{:1_de-datos-a-relatos:estrella-galicia-terraza.jpg?350 |}}  |
  
-<fs medium>**Cultivo del lúpulo**</fs>+<fs medium>**Cultivo do lúpulo**</fs>
  
-Junto a la creación de la raza de vaca rubia gallega, uno de los grandes logros de la historia de la [[historias_ciudadanas#la_granja_agricola_experimental|Granja Agrícola Experimental]] fue **la instauración del cultivo del lúpulo**. Importado de Inglaterra en 1913 por Hernández Robledo, el director propuso fomentarlo en la zona de As Mariñas por el gran parecido entre el clima del sur de Inglaterra.+Xunto á creación da raza de vaca loura galega, un dos grandes logros da historia da [[historias_ciudadanas#la_granja_agricola_experimental|Granxa Agrícola Experimental]] foi **a instauración do cultivo do  lúpulo**. Importado de Inglaterra en 1913 por Hernández Robledo, o director propuxo fomentalo na zona de  As Mariñas polo gran parecido entre o clima do sur de Inglaterra.
  
-<blockquote>«Esa planta industrial empezou a darse en Galicia coa axuda da familia Rivera de Estrella de Galicia e fixo que non se tivera que importar máis esta materia prima», comenta Xose A. Fraga. Una buena parte de la industria cervecera española que se nutrió de ese lúpulo. En 1935, el siguiente director, Ricardo de Escauriaza, escribió un tratado sobre su cultivo.</blockquote>+<blockquote>«Esa planta industrial  empezou a darse en Galicia  coa  axuda dá familia Rivera de Estrela de Galicia e  fixo que  non se  tivera que importar  máis esta materia prima», comenta  Xose A. Fraga. Unha boa parte da industria cervexeira española que se nutriu dese  lúpulo. En 1935, o seguinte director, Ricardo de  Escauriaza, escribiu un tratado sobre o seu cultivo.</blockquote>
  
 <fs medium>**110 Aniversario**</fs> <fs medium>**110 Aniversario**</fs>
  
-[[http://www.laopinioncoruna.es/coruna/2016/06/16/estrella-galicia-lanza-220-millones/1080189.html|220 millones de botellas con 110 etiquetas de 53 ilustradores]]. Entre ellos, la de [[conversando_con#santy_gutierrez|Santy Gutiérrez]]+[[http://www.laopinioncoruna.es/coruna/2016/06/16/estrella-galicia-lanza-220-millones/1080189.html|220 millóns de botellas con 110 etiquetas de 53 ilustradores]]. Entre eles, a de [[conversando_con#santy_gutierrez|Santy Gutiérrez]]
  
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-==== Inditex: de las costureiras al gigante mundial ====+==== Inditex: das costureiras ao xigante mundial ====
  
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-[[http://www.expansion.com/actualidadeconomica/analisis/2016/03/11/56e1936fe2704e6c588b4575.html|El gran hermano que controla Zara]]+[[http://www.expansion.com/actualidadeconomica/analisis/2016/03/11/56e1936fe2704e6c588b4575.html|O gran irmán que controla Zara]]
  
 {{:1_de-datos-a-relatos:inditex-centro-informacion.jpg?200 |}} {{:1_de-datos-a-relatos:inditex-centro-informacion.jpg?200 |}}
-<blockquote>Hace una década, el semanario The Economist alababa en un extenso reportaje sobre Zara su modelo de fast-fashion. Sin embargo, ponía en duda que pudiera mantener el ritmo de reposición de nuevos modelos semanales cuando llevara a cabo sus ambiciosos planes de expansión de duplicar tamaño en cinco años. The Economist se equivocó.</blockquote>+<blockquote>Hai unha década, o semanario  The  Economist encomiaba nunha extensa reportaxe sobre Zara o seu modelo de  fast- fashion. Con todo, poñía en dúbida que puidese manter o ritmo de reposición de novos modelos semanais cando levase a cabo os seus ambiciosos plans de expansión de duplicar tamaño en cinco anos.  The  Economist equivocouse.</blockquote>
  
-La rapidez de todo el modelo está basada en la integración vertical de todas las fases de producción. Es una cuestión de control: Inditex supervisa todos los procesos, desde el diseño a los programas informáticos o la construcción de las tiendas, que realiza otra empresa del grupo. +A rapidez de todo o modelo está baseada na integración vertical de todas as fases de produción. É unha cuestión de control: Inditex supervisa todos os procesos, desde o deseño aos programas informáticos ou a construción das tendas, que realiza outra empresa do grupo. 
  
-(...) La informática combinada con la logística ha sido el aliado perfecto para lograrlo. Ya en 1993 Inditex fue pionera en aplicar el primer carrusel de paquetería a la industria textil. "Hasta entonces esa tecnología solo se usaba en empresas públicas, como Correos, porque ninguna privada se atrevía a hacer semejante inversión", explica Jorge Méndez, uno de los 80 ingenieros de Logística, al pie del complejo scalextric de carriles que distribuye miles de cajas y paquetes en varias alturas. "Observando cómo funcionaba la paquetería de Correos y las cintas de maletas del aeropuerto, creamos un carrusel que sustituyera al operario con la lista de pedidos en la mano con la que iba echando camisas en una especie de carro de la compra". Está construido hace 22 años y en el sector sigue resultando novedoso.+(...) A informática combinada coa loxística foi o aliado perfecto para logralo. Xa en 1993 Inditex foi pioneira en aplicar o primeiro carrusel de  paquetería á industria téxtil. "Ata entón esa tecnoloxía só usábase en empresas públicas, como Correos, porque ningunha privada atrevíase a facer semellante investimento", explica Jorge Méndez, un dos 80 enxeñeiros de Loxística, ao pé do complexo  scalextric de carrís que distribúe miles de caixas e paquetes en varias alturas. "Observando como funcionaba a  paquetería de Correos e as cintas de maletas do aeroporto, creamos un carrusel que substituíse ao operario coa lista de pedidos na man coa que ía botando camisas nunha especie de carro da compra". Está construído hai 22 anos e no sector segue resultando novo.
  
-Inditex siempre ha ido un paso por delante en logística, pero el momento diferenciador se produjo cuando en 2000 decide desarrollar su propio software para hacer su carrusel más eficiente. Normalmente este tipo de tecnologías solo las desarrollan empresas propiamente logísticas, el resto de la industria suele subcontatarles el servicio. "Así no hemos tenido que depender de lo que hay en el mercado y llevamos varios años de ventaja con respecto al sector"+Inditex sempre foi un paso por diante en loxística, pero o momento diferenciador produciuse cando en 2000 decide desenvolver o seu propio software para facer o seu carrusel máis eficiente. Normalmente este tipo de tecnoloxías só desenvólvenas empresas propiamente loxísticas, o resto da industria adoita  subcontatarles o servizo. "Así non tivemos que depender do que hai no mercado e levamos varios anos de vantaxe con respecto ao sector"
  
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 [[http://juanramonrallo.com/2016/04/inditex-garantia-social/|Inditex, garantía social]] [[http://juanramonrallo.com/2016/04/inditex-garantia-social/|Inditex, garantía social]]
  
-Inditex es una compañía que despierta odios cuasi viscerales en una parte de la sociedad española. No es casualidad, pues encarna todo cuanto los anticapitalistas odian: se trata de una de las mayores empresas del planeta surgida de la nada en un sector aparentemente caduco —el textil— desde una pequeña población gallega —Arteixo— y de las manos de un señor que abandonó los estudios a los 12 años y que merced a todo ello se ha convertido en el hombre más rico del mundo. +Inditex é unha compañía que esperta odios case  viscerales nunha parte da sociedade española. Non é casualidade, pois encarna todo canto os  anticapitalistas odian: trátase dunha das maiores empresas do planeta xurdida da nada nun sector aparentemente caduco —o téxtil— desde unha pequena poboación galega —Arteixo— e das mans dun señor que abandonou os estudos aos 12 anos e que mercé a todo iso converteuse no home máis rico do mundo. 
  
-Inditex desafía el sentido común económico de quienes creen que son los políticos quienes crean la riqueza: Inditex ni necesitó de grandes infraestructuras públicas que interconectaran Arteixo con el resto de España, ni de fuertes subvenciones estatales a la I+D+i, ni de un torrente de gasto en educación pública para formar y capacitar a Amancio Ortega. No: Inditex apenas requirió de una buena idea de negocio (adaptar inmediatamente el diseño de la ropa a las cambiantes necesidades de los consumidores y abastecer sus tiendas en el menor tiempo posible gracias a una excelente logística) y de la austera reinversión orgánica de los expansivos beneficios que iba cosechando. Buenas ideas más crecimiento vía ahorro interno igual éxito empresarial global.+Inditex  desafía o sentido común económico de quen cre que son os políticos quen crea a riqueza: Inditex nin necesitou de grandes infraestruturas públicas que interconectasen Arteixo co resto de España, nin de fortes subvencións estatais á I+D+i, nin dun  torrente de gasto en educación pública para formar e capacitar a Amancio Ortega. Non: Inditex apenas requiriu dunha boa idea de negocio (adaptar inmediatamente o deseño da roupa ás cambiantes necesidades dos consumidores e abastecer as súas tendas no menor tempo posible grazas a unha excelente loxística) e da austera  reinversión orgánica dos expansivos beneficios que ía cultivando. Boas ideas máis crecemento vía aforro interno igual éxito empresarial global.
  
-**[[http://www.inditex.com/es/sustainability/community#|Inditex / Sostenibilidad]]**+**[[http://www.inditex.com/es/sustainability/community#|Inditex / Sostenibilidade]]**
  
-De forma complementaria al impacto generado por las actividades relacionadas con el propio negocio, Inditex desarrolla su modelo de inversión en programas sociales motivado por el compromiso con la mejora del bienestar global y el fortalecimiento de las comunidades con las que se relaciona. Esta forma de entender la inversión en programas sociales implica la participación voluntaria de Inditex en prácticas socialmente responsables que generan valor en la comunidad y en la empresa.+De forma complementaria ao impacto xerado polas actividades relacionadas co propio negocio, Inditex desenvolve o seu modelo de investimento en programas sociais motivado polo compromiso coa mellora do benestar global e o fortalecemento das comunidades coas que se relaciona. Esta forma de entender o investimento en programas sociais implica a participación voluntaria de Inditex en prácticas socialmente responsables que xeran valor na comunidade e na empresa.
  
-Este compromiso, orientado a la realización de inversiones que apoyen causas sociales, en colaboración con organizaciones no lucrativas, se focaliza, principalmente, a través de programas de educación, empleo y ayuda humanitaria.+Este compromiso, orientado á realización de investimentos que apoien causas sociais, en colaboración con organizacións non lucrativas, focalízase, principalmente, a través de programas de educación, emprego e axuda humanitaria.
  
-En 2015, la inversión en programas sociales superó los 45 millones de euros, lo que supone un 36% más que el año anterior, y representa más del 1% sobre el beneficio neto del Grupo. Esta inversión benefició a 1,01 millones de personas, 361 entidades y 456 proyectos sociales. Inditex desarrolló durante 2015 programas sociales en 44 países.+En 2015, o investimento en programas sociais superou os 45 millóns de euros, o que supón un 36% máis que o ano anterior, e representa máis do 1% sobre o beneficio neto do Grupo. Este investimento beneficiou a 1,01 millones de personas, 361 entidades y 456 proyectos sociales. Inditex desarrolló durante 2015 programas sociales en 44 países.
  
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-====== La estela política del factor industrial... ======+====== A estela política do factor industrial... ======
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-✔ [[historias_ciudadanas#las_cigarreras|La fábrica de armas]]+✔ [[historias_ciudadanas#las_cigarreras|A fábrica de armas]]
  
 ✔ [[relatos_institucionales#de_inespal_a_alcoa|De Inespal a Alcoa]] ✔ [[relatos_institucionales#de_inespal_a_alcoa|De Inespal a Alcoa]]
  
-✔ [[relatos_institucionales#la_refineriauna_historia_propia|La Refinería: una historia propia]]+✔ [[relatos_institucionales#la_refineriauna_historia_propia|A Refinería: unha historia propia]]
  
-✔ [[historias_ciudadanas#la_granja_agricola_experimental|La Granja Agrícola Experimental]]+✔ [[historias_ciudadanas#la_granja_agricola_experimental|A Granxa Agrícola Experimental]]
  
-✔ [[cigarreras_una_historia_propia|La fábrica de tabacos]]+✔ [[cigarreras_una_historia_propia|A fábrica de tabacos]]
  
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-<blockquote>Examinada desde la perspectiva del largo plazo, **Galicia entró muy tardíamente en la vía del mercado y la industrialización, hacia fines del siglo XIX**, momento en que se situaba en el último lugar entre las comunidades españolas en términos de Pib per cápita. **Recuperó increíblemente el tiempo perdido** en el primer tercio del siglo XX, experimentó en su tejido empresarial la depresión de la posguerra **y consiguió mejorar sus variables económicas en los años finales del Novecientos, pese al obstáculo que supuso la entrada en la Comunidad europea** (que desbarató parte de sus sectores tradicionales, como la pesca, la industria láctea y la construcción naval), para asentar sus bases económicas sobre la remodelación de los sectores maduros y la apuesta decidida por un sector empresarial de nuevo estilo. [[http://www.ehu.eus/ojs/index.php/HC/article/view/4701|Luis Alonso Álvarez]]</blockquote>+<blockquote>Examinada desde a perspectiva do longo prazo, **Galicia entrou moi  tardíamente na vía do mercado e a industrialización, cara a fins do século  XIX**, momento en que se situaba no último lugar entre as comunidades españolas en termos de  Pib  per  cápita. **Recuperou incriblemente o tempo perdido** no primeiro terzo do século  XX, experimentou no seu tecido empresarial a depresión da posguerra **e conseguiu mellorar as súas variables económicas nos anos finais do Novecentos, pese ao obstáculo que supuxo a entrada na Comunidade europea** (que desbaratou parte dos seus sectores tradicionais, como a pesca, a industria láctea e a construción naval), para asentar as súas bases económicas sobre a remodelación dos sectores maduros e a aposta decidida por un sector empresarial de novo estilo. [[http://www.ehu.eus/ojs/index.php/HC/article/view/4701|Luis Alonso Álvarez]]</blockquote>
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 **Sector agroalimentario**: **Sector agroalimentario**:
  
-**[[http://www.laopinioncoruna.es/galicia/2016/01/07/xunta-avisa-industria-alimentaria-gallega/1029638.html|La Xunta avisa de que la industria alimentaria gallega es de las menos rentables de España]]**: Es de las tres menos productivas y la que genera menor valor añadido - El Ejecutivo gallego destaca que la renta agraria cayó desde 2007 a niveles de principios de siglo+**[[http://www.laopinioncoruna.es/galicia/2016/01/07/xunta-avisa-industria-alimentaria-gallega/1029638.html|A Xunta avisa de que a industria alimentaria galega é das menos rentables de España]]**: É das tres menos produtivas e a que xenera menor valor engadido - O Executivo galego destaca que a renda agraria caeu desde 2007 a niveis de principios de século
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-====== Edificios institucionales ======+====== Edificios institucionais ======
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-===== La cárcel provincial =====+===== O cárcere provincial =====
  
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-{{:1_de-datos-a-relatos:carcel-coruna.jpg?300 |}}[[http://www.abc.es/local-galicia/20140502/abci-carcel-coruna-burocracia-201405020724.html|Una cárcel presa de la burocracia]] Corría el año 1927 cuando las autoridades del momento inauguraron una nueva prisión provincial para La Coruña, situada en la falda de Monte Alto, que en aquella época no contaba con más habitantes que un puñado de agricultores que tenían allí sus huertos. Sustituía al [[http://galego.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/coruna/2016/01/11/traslado-presos-nueva-carcelvecinos-monte-alto-reclaman-gobierno-ponga-fecha-obras-mercado/0003_201601H11C4991.htm|antiguo penal del Parrote]], una cárcel tercermundista cuyas celdas se inundaban cuando había mareas vivas. El contraste le valió a la nueva cárcel el apodo de «el hotel».+{{:1_de-datos-a-relatos:carcel-coruna.jpg?300 |}}[[http://www.abc.es/local-galicia/20140502/abci-carcel-coruna-burocracia-201405020724.html|Un cárcere preso da burocracia]] Corría o ano 1927 cando as autoridades do momento inauguraron unha nova prisión provincial para A Coruña, situada na ladeira de Monte Outo, que naquela época non contaba con máis habitantes que un puñado de agricultores que tiñan alí os seus hortos. Substituía ao [[http://galego.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/coruna/2016/01/11/traslado-presos-nueva-carcelvecinos-monte-alto-reclaman-gobierno-ponga-fecha-obras-mercado/0003_201601H11C4991.htm|antiguo penal do Parrote]], un cárcere terceiromundista cuxas celas se asolagaban cando había mareas vivas. O contraste valeulle ao novo cárcere o alcume de «o hotel».
  
-Toda reminiscencia hotelera la perdió tras la Guerra Civil, cuando comenzaron a habitarla presos políticos. Así fueron pasando los años hasta que **en 1998 los reclusos comenzaron a ser trasladados al moderno centro penitenciario de Teixeiro**. Una pregunta se cernía entonces sobre los muros del viejo penal: ¿qué hacer con ese edificio?+Toda reminiscencia hostaleira perdeuna tras a Guerra Civil, cando comezaron a habitala presos políticos. Así foron pasando os anos ata que **en 1998 os reclusos comezaron a ser trasladados ao moderno centro penal de  Teixeiro**. Unha pregunta cerníase entón sobre os muros do vello penal: que facer con ese edificio?
  
-En 2005, el Ayuntamiento de La Coruña, comandado entonces por Francisco Vázquez, ya en los últimos compases de su dilatado periodo en la Alcaldía, llegó a un acuerdo con la Sociedad Estatal de Instalaciones y Equipamientos Penitenciarios (SIEP), una empresa pública dependiente del Ministerio del Interior, por el cual hacían una permuta (es decir, un cambio de cromos) entre la parcela en la que se erigía la cárcel y una colindante, en la que Interior tenía interés en construir un Centro de Inserción Social (CIS). **El municipio se comprometía, además, a pagar 1.123.000 euros como colofón del convenio**. Pero nunca llegarían a ser abonados.+En 2005, o Concello da Coruña, comandado entón por Francisco Vázquez, xa nos últimos compases do seu dilatado período na Alcaldía, chegou a un acordo coa Sociedade Estatal de Instalacións e Equipamentos Penais (SIEP), unha empresa pública dependente do Ministerio do Interior, polo cal facían unha permuta (é dicir, un cambio de cromos) entre a parcela na que se erixía o cárcere e unha lindeira, na que Interior tiña interese en construír un Centro de Inserción Social (CIS). **O municipio comprometíase, ademais, a pagar 1.123.000 euros como colofón do convenio**. Pero nunca chegarían a ser abonados.
  
-El CIS llegó finalmente a buen puerto y **se inauguró, con el nombre de Carmela Arias Díaz de Rábago, en julio de 2009**. Mientras, en el Consistorio mandaba el bipartito y la entonces concejala de Cultura, la nacionalista María Xosé Bravo, promovió dentro de los muros de la prisión actos como un festival de cine, un concierto o una exposición. Pero el traspaso entre Interior y el Ayuntamiento continuaba sin materializarse, **la cárcel de la Torre seguía en una incómoda tierra de nadie** y, mientras, las grietas iban penetrando en sus antaño robustas paredes.+O CIS chegou finalmente a bo porto e **inaugurouse, co nome de Carmela Arias Díaz de  Rábago, en xullo de 2009**. Mentres, no Consistorio mandaba o bipartito e a entón concelleira de Cultura, a nacionalista María Xosé Bravo, promoveu dentro dos muros da prisión actos como un festival de cinema, un concerto ou unha exposición. Pero o traspaso entre Interior e o Concello continuaba sen materializarse, **o cárcere da Torre seguía nunha incómoda terra de ninguén** e, mentres, as gretas ían penetrando nas súas outrora robustas paredes.
  
-En 2011 llegaron Carlos Negreira y el Partido Popular al gobierno local y el destino de la vieja cárcel se instaló en un segundo plano dentro de las prioridades municipales. «Cuando llegamos, nos encontramos en los cajones muchos asuntos de los que ocuparnos: Someso, el edificio Conde de Fenosa... Nadie se imaginaba que este convenio estaba así», se justifica la teniente de alcalde de Hacienda y Administración Pública, Rosa Gallego. El penal, mientras, seguía con su imparable declive. Hasta que un día, **un documento le dio un giro radical al problema**: «Apareció sobre mi mesa un acta notarial de 1925 que certificaba que la parcela de la cárcel había sido cedida a Interior, pero seguía siendo de titularidad municipal, por lo que la permuta no tenía sentido. No vamos a pagar por algo queque ya es nuestro», abunda la edil.+En 2011 chegaron Carlos Negreira e o Partido Popular ao goberno local e o destino do vello cárcere instalouse nun segundo plano dentro das prioridades municipais. «Cando chegamos, atopámonos nos caixóns moitos asuntos dos que ocuparnos:  Someso, o edificio Conde de Fenosa... Ninguén se imaxinaba que este convenio estaba así», xustifícase a tenente de alcalde de Facenda e Administración Pública, Rosa Galego. O penal, mentres, seguía co seu imparable declive. Ata que un día, **un documento deulle un xiro radical ao problema**: «Apareceu sobre a miña mesa unha acta notarial de 1925 que certificaba que a parcela do cárcere fora cedida a Interior, pero seguía sendo de titularidade municipal, polo que a permuta non tiña sentido. Non imos pagar por algo  queque xa é noso», abunda a edil.
  
-Además, descubrieron múltiples irregularidades en el convenio de 2005. «El alcalde no era competente para firmar esa permuta, para la que además no se siguieron los pasos adecuados, además de que el acuerdo no contaba con el visto bueno del interventor ni de la asesoría jurídica. Ese gobierno enemigo de los coruñeses se limitó a esconder el acta notarial en un cajón», denuncia Rosa Gallego.+Ademais, descubriron múltiples irregularidades no convenio de 2005. «O alcalde non era competente para asinar esa permuta, para a que ademais non se seguiron os pasos adecuados, ademais de que o acordo non contaba co visto e prace do interventor nin da asesoría xurídica. Ese goberno inimigo dos coruñeses limitouse a esconder a acta notarial nun caixón», denuncia Rosa Galego.
  
-El Ayuntamiento comenzó entonces a dar pasos para obtener la retrocesión gratuita de los terrenos que le pertenecían. El 6 de junio de 2013 el pleno de La Coruña acuerda por unanimidad (incluido el PSOE) resolver el convenio de 2005 para no tener que pagar los casi 1,2 millones de euros que éste estipulaba y firmar uno nuevo para cederle a Interior **la parcela donde llevaba ya cuatro años funcionando el CIS de forma totalmente gratuita**. La Junta de Gobierno Local del día 14 de junio diseña dos vías de actuación: la primera, resolver el acuerdo pacíficamente con Interior y la SIEP; la segunda, revisar el convenio de oficiocio por conside rarlo lesivo para los intereses municipales. Ese mismo mes de octubre, acuerda iniciar un expediente para lograr la reversión de la parcela.+O Concello comezou entón a dar pasos para obter a retrocesión gratuíta dos terreos que lle pertencían. O 6 de xuño de 2013 o pleno da Coruña acorda por unanimidade (incluído o PSOE) resolver o convenio de 2005 para non ter que pagar os case 1,2 millóns de euros que este estipulaba e asinar un novo para cederlle a Interior **a parcela onde levaba xa catro anos funcionando o CIS de forma totalmente gratuíta**. A Xunta de Goberno Local do día 14 de xuño deseña dúas vías de actuación: a primeira, resolver o acordo  pacíficamente con Interior e a  SIEP; a segunda, revisar o convenio de  oficiocio por  conside  rarlo lesivo para os intereses municipais. Ese mesmo mes de outubro, acorda iniciar un expediente para lograr a reversión da parcela.
  
-Para los intereses de La Coruña, este procedimiento no tiene mácula. Pero hay otra parte en conflicto que, como cabía esperarse, se opone: Interior. **«La SIEP está sumida, como la mayoría de sociedades estatales, en graves problemas económicos, por lo que no renunciarán tan fácilmente a una cantidad de dinero que, además, ya habían presupuestado»**.+Para os intereses da Coruña, este procedemento non ten mácula. Pero hai outra parte en conflito que, como cabía esperarse, oponse: Interior. **«A  SIEP está sumida, como a maioría de sociedades estatais, en graves problemas económicos, polo que non renunciarán tan facilmente a unha cantidade de diñeiro que, ademais, xa orzaran»**.
  
-  * [[carcel_provincial#la_nueva_prision_provincial_al_pie_de_la_torre_de_hercules|La cárcel acogió a huéspedes históricos]] +  * [[carcel_provincial#la_nueva_prision_provincial_al_pie_de_la_torre_de_hercules|O cárcere acolleu a hóspedes históricos]] 
-  * [[carcel_provincial#la_prision_del_parrote|La cárcel del Parrote]]+  * [[carcel_provincial#la_prision_del_parrote|O cárcere do Parrote]]
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