Diferencias

Muestra las diferencias entre dos versiones de la página.

--- esquemas_conceptuales [2016/04/27 13:43] – [Sentir la ciudad como un proyecto inter-generacional] isabel
+++ esquemas_conceptuales [2019/01/20 13:34] (actual) – borrado isabel
@@ Línea 1: / Línea 1: @@
-<fs large><fc #6495ed>**dMudanza**</fc></fs>  /  <fs x-large><fc #6495ed>**Esquemas conceptuales**</fc></fs>
-<blockquote>//{{ :0_presentacion:panoramicacoruna.jpg?600 |}} \\
-**Hay quien sostiene que la ciudad de cada quien es en realidad siempre la misma, que todas las ciudades son la misma ciudad mil veces repetida**//. (El alma de las ciudades. Fernando R. Genoves)</blockquote>
-===== La única variable común en las ciudades es la persona =====
-----
-<WRAP center round box 90%>
-{{ ::0_presentacion:1964-2014-2064.jpg?700 |}}
-\\
-**[[http://blog.cumclavis.net/2015/09/quien-gestiona-el-conocimiento.html|¿Quién gestiona el conocimiento?]]**
-<blockquote>Suelo partir de que las culturas organizativas [o sociales] no son necesariamente “naturales”. Por ejemplo:
-  * quizás seamos colaborativos pero las culturas son competitivas
-  * quizás seamos comunicativos pero las culturas tienden al silencio
-Esto determina que cualquier actuación “contraria” [por distinta] a lo de siempre ha de remontar una inercia que, las más de las veces, empuja en sentido contrario.
-Este aspecto determina que **esta microcirugía ha de ser persistente y los resultados, sin ser aparatosos, han de ser útiles en el corto plazo y [muy] evidentemente beneficiosos para que, además de haber valido la pena intentarlo, cobren valor como recurso de sensibilización hacia otros grupos humanos que estén expectantes**, en definitiva, han de ser convincentes.
-La idea es la de escalar/remontar, no la de liberar y dejar caer. De ahí en que también coincida en **no centrarse en productos estrella, con etiqueta de “innovadores”, para trabajar con aspectos más cercanos a lo cotidiano pero que impliquen pequeñas desviaciones del proceder de siempre** (Manel Muntada).</blockquote>
-</WRAP>
-\\
-===== El propósito =====
-==== "Sentir la ciudad como un proyecto inter-generacional" ====
-<WRAP center round box 90%>
-<blockquote>//"Lo que realmente determina la eficacia de un sistema de gestión del conocimiento no son sus mecanismos de captura y almacenamiento sino la cantidad y diversidad de espacios de intercambio y transferencia que se ponen a disposición de las personas para su distribución y transformación”//. ([[http://blog.cumclavis.net/|Manel Muntada]])</blockquote>
-{{ :0_presentacion:2015-08-13_13.24.53.jpg?250|}}El desarrollo de este proyecto implica un impulso de socialización y acercamiento entre las personas, es decir, *el propósito del proyecto** emerge del propio proceso de desarrollo:
-  - Fomentar la **interactuación de la ciudadanía a través de los recuerdos e historias personales**
-  - Dotar de significado y valor la **historia y contribución de las organizaciones e instituciones** al desarrollo de la comarca
-  - **Rescatar la intrahistoria** que no suele aparecer en los archivos documentales, contribuyendo así a los requisitos fundamentales de la sociedad del conocimiento: Transparencia, accesibilidad y usabilidad.
-</WRAP>
-\\
-===== La hoja de ruta =====
-<WRAP center round box 90%>
-Para poder llegar a **sentir la ciudad como un proyecto (inter)generacional** es necesario:
-  - Conocer y entender la importancia de esas conversaciones que se dan en todos los niveles de la realidad
-  - Interconectar las historias personales y los distintos niveles de conversación hacia la reflexión ciudadana
-  - Impulsar, desde el conocimiento y la experiencia, el desafío del “yo (inter)generacional en el proceso de transformación de la ciudad
-<blockquote>**Pero...**
-  * ¿Qué significa poner en valor?
-  * ¿A quién interesa el pasado?
-  * ¿Cómo conecta con el futuro?
-</blockquote>
-Poner en valor es mucho más que recopilar y catalogar, significa traer a primera línea esas partes invisibles de la historia tejida en el día a día: los cimientos del desarrollo que fueron permitiendo, además de generar riqueza, proporcionar estabilidad y crecimiento al territorio y sus gentes.
-Las ciudades no son inteligentes ni tontas, son complejas y desconcertantes, por eso vamos traduciendo en esquemas las conversaciones con las que tratamos de hacer una hoja de ruta para el proceso de reflexión de la ciudad. **Pero son esquemas que no surgen de los datos, sino de los relatos**.
-{{ :0_presentacion:01_mapa_estructura_red-conversaciones-blog.jpg?650 |}}
-</WRAP>
-\\
-<fs xx-small>Código de registro: 1311269437391
-Fecha de registro: 26-nov-2013 22:47 UTC</fs>