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 Extracto de [[http://blog.cumclavis.net/2013/07/la-captura-del-conocimiento.html |La captura del conocimiento]]
-{{http://3.bp.blogspot.com/-JxXfQWlM1iI/UdnxvwxP8vI/AAAAAAAACYg/Q71RyzuQjPY/s400/conocimiento3.jpg?200 |}}Ser conscientes de aquello que poseemos y consideramos valioso supone, entre otras muchas cosas, contar con ello y echarlo de menos en caso de perderlo. De ahí el control al que sometemos tangibles, como el dinero, y al que queremos someter también algunos intangibles, como el conocimiento, al que nos solemos referir como a otro capital a gestionar.
+{{http://3.bp.blogspot.com/-JxXfQWlM1iI/UdnxvwxP8vI/AAAAAAAACYg/Q71RyzuQjPY/s400/conocimiento3.jpg?350 |}}Ser conscientes de aquello que poseemos y consideramos valioso supone, entre otras muchas cosas, contar con ello y echarlo de menos en caso de perderlo. De ahí el control al que sometemos tangibles, como el dinero, y al que queremos someter también algunos intangibles, como el conocimiento, al que nos solemos referir como a otro capital a gestionar.
 ... **la gestión del conocimiento sigue siendo**, para muchas organizaciones, algo que todavía se mueve en lo “posible adyacente”, en **aquello que se predica más que se practica, a la espera de que suceda alguna cosa que lo convierta en una realidad innegable** ya que, mal que nos pese, **las organizaciones** hacen poco para evitar la fuga continua de su conocimiento y s**on poco conscientes de ello porque desconocen lo que realmente saben las personas que trabajan en ellas**.
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 [[http://www.enpalabras.com/blog/2011/09/el-proceso-de-reflexion/|El proceso de reflexion]]
-{{http://www.enpalabras.com/blog/wp-content/subidas/2011/09/Surfeando-640x480-300x225.jpg?200 |}}Reflexionar significa "considerar nueva o detenidamente" lo que hacemos, y lo que pensamos. Es el primer paso para saber detectar y manejar la información relevante pero esto no se traduce necesariamente en datos e informes sino, cada vez más, en la **habilidad para [[http://www.enpalabras.com/blog/2011/04/intuicion-in-formada/|extraer la intuición desperdigada]]  en conversaciones**, en muchos casos no buscadas.
+{{http://www.enpalabras.com/blog/wp-content/subidas/2011/09/Surfeando-640x480-300x225.jpg?350 |}}Reflexionar significa "considerar nueva o detenidamente" lo que hacemos, y lo que pensamos. Es el primer paso para saber detectar y manejar la información relevante pero esto no se traduce necesariamente en datos e informes sino, cada vez más, en la **habilidad para [[http://www.enpalabras.com/blog/2011/04/intuicion-in-formada/|extraer la intuición desperdigada]]  en conversaciones**, en muchos casos no buscadas.
 La velocidad del día a día, y la multiplicación de canales de comunicación, nos ha llevado a conseguir una extraordinaria habilidad para deslizarnos por la superficie esquivando con cortesía y elegancia todo aquello que no figura en nuestro árbol de prioridades. **Tras la etiqueta de “interesante” se va acumulando un importante potencial de conocimiento conversacional pendiente de digerir**.
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 La aparente ambigüedad de estas preguntas no lo es tanto si consideramos que cada persona que forma el equipo de reflexión estratégica surfea por múltiples conversaciones tangenciales que no llegan a ser traducidas por falta de tiempo y de perspectiva. Contemplar un espacio temporal para que las conversaciones sean “contadas”, en el marco del proceso de reflexión, enriquece la dinámica de equipo favoreciendo el proceso de digestión conversacional que **se necesita para poder definir cuál es ese conocimiento necesario para impulsar el diseño de un liderazgo participativo**.
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+===== Locos por los datos =====
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+[[http://cultura.elpais.com/cultura/2015/06/15/television/1434391651_778489.html|Las historias que pueden contar los datos]]
+¿Qué nos dicen los datos del mundo que nos rodea? ¿Qué cuentan sobre nosotros y sobre nuestra vida? Ese es el punto de partida de la serie documental [[http://natgeotv.nationalgeographic.es/es/locos-por-los-datos|Locos por los datos, que emite National Geographic Channel]] los miércoles (22.30). Con un tratamiento adecuado, los datos pueden contar mucho más que lo que aparentan a simple vista.
+“El concepto del programa está basado en el big data: cómo ahora con toda la tecnología que nos rodea damos información sobre nosotros a las grandes compañías”, explica el actor Kal Penn, presentador y productor de Locos por los datos. Él es el encargado de guiar a los espectadores por un mundo lleno de cifras y curiosidades que, al extrapolarlas, cruzarlas o mirarlas de cerca, revelan aspectos sorprendentes del ser humano y la sociedad. “Miramos a esas grandes tendencias y esos datos, pero lo hacemos de forma que cualquiera pueda entenderlo”, añade Penn, conocido por sus papeles en las series House o Cómo conocí a vuestra madre.
+Uno de las entregas del programa muestra cómo el negocio del crimen mueve el mundo a nivel local y a gran escala. Otra pone el foco en una residencia de jubilados de Florida que presenta los niveles más altos de enfermedades de transmisión sexual. “El objetivo, aunque sea un programa que se ha grabado en Estados Unidos, es hacerlo lo más internacional posible. Así que aunque los temas puedan ser americanos, queríamos asegurarnos de que fuera accesible a todo el mundo, por lo que también salimos un poco al extranjero”, explica Penn en una entrevista telefónica. “Por ejemplo, el programa sobre el crimen se centra en el crimen global. Y comparamos la cantidad de dinero que está generando en todo el mundo y el que producen grandes corporaciones como Coca-Cola o McDonald’s”, añade.
+Con esta serie documental, Penn se ha sumergido en una faceta diferente, alejada de la ficción. “Mi primer amor es actuar en historias con un guion y en cosas que son ficción, pero realmente me gusta cómo, en los últimos cuatro o cinco años, hay oportunidades para entretener a la gente, pero, al mismo tiempo, educar. Antes parecía que tenías que escoger entre algo que iba a hacer más inteligente a la gente o algo que iba a entretener. Este es un programa que, desde el principio, todos querían que fuera divertido, pero también que pudieras verlo con los niños o la familia y sentirte un poco más inteligente”, explica quien durante 37 capítulos fue parte del grupo de resignados doctores que ayudaban a Gregory House en sus diagnósticos (y víctimas de su peculiar forma de ser).
+**La garantía de tener tres fuentes**
+Para poder trabajar con datos, lo principal es que el material que se utiliza sea fiable, algo que tienen muy en cuenta en el programa Locos por los datos. Como explica el presentador del espacio, Kal Penn, National Geographic Channel tiene una política muy estricta al respecto. “Muchas veces yo preguntaba a los productores: ‘¿Estáis seguros de que esto es así, que es exacto?’. Entonces me explicaron que la cadena necesitaba al menos tres fuentes independientes que avalaran cualquier dato antes de que se decidieran a emitir un programa, lo cual te da una gran seguridad”, explica Penn.
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